电商直播代运营什么意思,直播运营和电商运营哪个职业好(直播运营和电商运营哪个发展前景好)

1、有人能详细的解释一下电商直播的概念吗？

   目前直播与电商结合的大趋势，正在向三种模式发展。一是电商平台增加直播功能，二是直播平台通过商品链接倒流至第三方电商平台，三是新型“社群直播”模式平台的出现。三种模式各有特色，但最终在此领域胜出的很可能是第三种模式，并且在这种模式下会形成多强格局。

而直播电商解决的问题就是：用户在购买产品时不能到当地、信息不对称，又要做出决策，直播就解决了这个问题，人们看直播就能更了解商品，比单纯的图片和视频效果更好。

用口袋拍客。因为口袋拍客拥有很多成熟的产品供应链，为店主提供食品饮料、美妆个护、母婴玩具、服饰箱包、居家日用、家用电器等全品类货源。因为口袋拍客与维新关系比较密切，可以将商家碎片化的流量聚合，并转换为商业价值，缩短商家创收路径。

目前直播与电商结合的大趋势，正在向三种模式发展。一是电商平台增加直播功能，二是直播平台通过商品链接倒流至第三方电商平台，三是新型“直播电商”模式平台的出现。三种模式各有特色，但最终在此领域胜出的很可能是第三种模式，并且在这种模式下会形成多强格局。

”电商直播“最直观的解释：用户开app，可以真切感受到当地购物的场景，看到各种商品在世界各地的商场店铺热卖，并能通过聊天室与现场团队实时互动。

而直播电商解决的问题就是：用户在购买进口货时不能到当地、信息不对称，又要做出决策，直播就解决了这个问题，人们看直播就能更了解海外商品。跨境电商中，让全球各地的买手展示国外各种品类的好产品，这种形式比单纯的图片和视频效果更好。

说白了电商直播就是通过直播的形式带货。你可以品，比如某宝直播。也可以把商品链接挂到直播间里，比如抖音直播。两类平台可以根据自己的实际需要进行选择。前者是垂直类直播平台，基本直播只为了带货。后者是综合类直播，可以带货也可以赚赏。电商带货还分文有货源带货和无货源带货，你如果有店铺，你可以把你的商品加入平台，然后售卖自己的店铺产品，平台一般会抽%左右。如果你没有货源，你还可以选择平台优选的商品进行售卖，平台会进行分润。关于电商带货方面有什么不懂的，可以信我详聊。

2、亚马逊代运营是什么

   亚马逊代运营是工厂或者企业有开辟亚马逊市场的需，自己没有运营团队，将亚马逊店铺托管给运营代管理的行为，称为亚马逊代运营。

亚马逊代运营的工作包括了市场分析、数据选品、店铺运营、站外推广、视觉设计等等许多工作，如果没有成熟的团队的话，是比较难的。

丝路互联代运营的亚马逊店铺，需要工厂生产、发货，其他都不用管理。

亚马逊代运营负责账运营的所有工作。

如：注册账、产品图片的拍摄、建立listing、站内站外的推广、节日的促销、客服、处理投诉问题、退货等等问题。

合作模式是按站点进行合作，是年费佣金的模式（依据产品类目提取销售额的个点）。

简单来说就是帮你运营店铺，包括前期的开账啊，上传产品，listing优化，开广告，节日活动，买家疑难回答，发货等等

如果要用一个词来形容亚马逊，“dynamic”(充满变数)再适合不过。可能前几天亚马逊还在紧追不舍的喊着卖家们要交各种东西，而一周后“心血来潮”就不需要了。而很多卖家卖了多年没有任何问题的产品，突然被亚马逊下架要提供各种证明，这简直是要命了啊，伤不起啊。

卖家之间的惨烈竞争也是堪比一部“甄嬛传”，恶意差评、价格战、跟卖等这些互黑伎俩轮番上映，一不小心就有可能功亏一篑，亚马逊的会泽又在不停的变化，可以说亚马逊每次变化规则，都有一大批卖家无声的死掉。

万月薪的运营，或许工资降到一万也找不到工作。 卖家们如何才能在这滔天巨中艰难前行？

小卖家。 细分类目仍有市场。虽然大卖家布局了越来越多的类目，但是，不可否认，仍有很多细分类目大卖家没有涉及， 即便大买家涉及到了，小卖家要做的是在细分类目深入耕耘。虽然大卖家有资本、议价能力等优势，但是由于战线太长，一旦具体到某个细分类目，不一定能占到优势。 所以小卖家在亚马逊还将长期存活。

中等规模卖家。 大多低利润，或者亏损严重。 要么缩小规模，优化品类和供应链，要么寻投资或者兼并重组。将是亚马逊洗牌的一年，

一份数据表明，

万新卖家入驻亚马逊，但留存到现在卖家的比例还不到%。

个卖家，留存到现在且盈利的卖家的比例不到%。

从超高的淘汰率不难看出，新卖家的日子很不好过，不管是平台要的二次审核、账户安全，还是业内盛行的刷单侵权等，都在对新手卖家层层筛选。

人民币汇率持续走高。离岸人民币兑美涨逾点，、、、、、、，创下新高，看的跨境出口卖家心惊肉跳。

大卖家。高歌猛进，大肆收购或者甩手离场。

跨境通(原百圆裤业)斥巨资收购环球易购、前海帕拓逊、广州百伦、通拓科技出口跨境电商股权，持续加强板块布局。%股权，布局跨境电商业务。进入亿并购通拓科技，，山鼎设计收购深圳萨拉摩尔花了亿等。收购的价格都不低，跨境电商市场受到资本的青睐这个结论不难得出！

今天的亚马逊无论是资金还是技术，门槛已经非常高了，绝对不再是轻轻松松就能进入的。而且今后的额竞争将越来越激烈，如果说目前这些做亚马逊的屌丝，外贸企业、淘宝条毛转行来的群体算是散户，那么做亚马逊的主力尚未进厂！！！ 大批还没有做亚马逊的中小企业也都在筹划着做亚马逊，他们将会是今后十年亚马逊的主力。既然这么难做，亚马逊今后该如何做？ 大工厂收购成熟的亚马逊团队， 中小工厂外包或者代运营，将是今后亚马逊发展的一个重要方向。代运营将是一块广阔的市场。

我们来谈谈为什么会选择亚马逊代运营（作者邮箱:@）

传统企业做亚马逊为什么要选择代运营？或许有的人认为代运营就是坑人的，或者说是假的。这些都只是我们心里的一种抗拒因素，其实代运营并不是我们想象中的那么差，只是说你没选对，听人误导，代运营做的好的其实也不少，例如上海尊宝， 就把握住了淘宝告诉发展的7年，通过7年的代运营就成功在纳斯达克上市，而且知道目前都增长态势良好。

我们来谈谈为什么会选择亚马逊代运营：

一：首先，亚马逊的坑又多又深，没有专业人才以及经验来进行亚马逊电商的操作，目前市场上专业从事亚马逊电商的人员少，且成本高；而且短时间内难以招到有电商经验的人才。而代运营有专业的团队，全是从事电商多年的精英。

二：按照目前市场平均估计一个 店长运营客服美工跟单推广，还不包括仓储成本，一年最少投资万，对于大多数传统企业来说，在没有任何回报的情况下投入这么多是比较难的一个决定。然而选择代运营前期这些费用可以全省了，等你资金充足再重新组建团队。

三：传统企业不懂平台规则和运营方法，往往闷头做四处碰壁，导致举步艰难，甚至血本无归。然而代运营团队熟知所有电商平台的规则，经过多年的分析，有着丰富的运营经验。

四：组建一个专业的亚马逊运营团队消耗时间长，且要避免组员磨合中出现的问题以及竞争的挖角。任何一个团队都需要时间的磨合才能带来最大的效益，亚马逊代运营团队合作默契，凝聚力强。

五：自主运营犯错率高、出单慢、隐形成本高；找专业代运营机构，立竿见影，让企业快速稳定业绩，少走弯路是关键。专业的事找专业的人，只要你选择一个专业的代运营团队，你一定可以花最少的时间和金钱成就最大的效益。

亚马逊代运营是目前跨境电商电商潮流中的必不可少的趋势产物，市场需量也将越来越大，但是在找代运营商的同时，一定不能只看广告宣传，要选择专业认真做的代运营。（作者邮箱:@）

亚马逊是一个跨境电商平台，有商家想要在亚马逊上开店卖产品，如果是不懂运营，就可以找第三方帮忙做，就是代运营。

浙江途骜就是帮做亚马逊的商家代运营的企业，在杭州。

这个问题分两部分，亚马逊平台不再赘述，植根于欧美日的大型电商平台，美国、欧洲市场的市场影响力巨大，商业模式类似于国内的京东，但市场的影响力强于京东，毕竟人家是京东的师傅。

代运营分为一站式的运营和阶段性的运营，亚马逊的方方面面为：注册账、品牌备案、产品图片的拍摄、建立listing、站内站外的推广、节日的促销、客服、处理投诉问题、退货、知识产权纠纷、供应链解决等等。

专业的代运营还会根据市场的动向、消费者的反馈做新品开发的指导，为企业拓展国际品牌提供帮助。

3、电商代运营是什么意思？

   电子商务网站代为运营的意思吧，比如小米的物流采用了凡客的物流体系。

这样做考虑更多的是节约成本，扬长避短吧~就相当于把自己业务的一部分外包出去了，这样可以更专注于自己擅长的部分。

代运营优点:省时、省钱、专业咯

现在电商代运营很多，但是不是所有的代运营都是好的，上海有一家上海亨尚信息技术，有帮助很多的大品牌做代运营，而且成立时间比较长，值得信任

4、代运营公司是做什么的？

   代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售，这就需要该代运营具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识，然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的涉及。百花齐放，百家争鸣。当然，也包括一些为电子商务提供的专业机构。

运营内容主要有：

电商代运营依托各电商平台数据及专业数据分析系统有效帮助传统企业进行电商业务的良好规划，辅助传统企业及线下品牌重新定位线上客户群体，优化产品供应链结构，确定长期电商发展战略目标！

根据品牌风格和文案策划进行首页设计，栏目设计、活动设计、产品内页设计。根据推广活动策划定期做修改，电商代运营新思路：孵化模式制定行业标准。

店长根据年度计划和月度计划，对品牌进行广告策划、运营推广策划，结合商城站内推广和站外综合资源推广

经验丰富的客服团队实时在线看店，提供小时在线导购，实时监控过程和及时回答客户问题

结合先进的供应商管理系统和订单管理系统软件，及时处理销售订单和通知仓储物流发货。

通过与企业的沟通，结合企业的实际现状，提供符合企业实际需的分销模式、分销规则、分销商品的选取以及分销咨询等一系列的实施规划。结合企业商品的特性，进行有效的分销渠道资源筛选，并制定相对应的分销价格和相应的市场策略。

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