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代运营的一般包含:建站、推广、客服、运营、建设、装修等
具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识
1、店铺分析、市场分析,确定用户群体与发展方向
2、店铺整体运营方案
3、店铺装修,首页、描述、宝贝首图等
4、宝贝标题修改
5、测试产品,选择标题、价格、图片合适的产品来做爆款
6、直通车
7、钻展
8、淘宝内部活动,聚划算、直播等
、卷皮等
、淘宝客
、每周每月的店铺数据分析及后续方案
差不多这些把
看看合适的
现在的收费方式还是很多的,有些只收费的,有些只收佣金的,不过最多的还是费佣金的模式,应该说,这也是对合作双方最安全的合作模式。至于内容嘛,无非就是装修啊,推广啊,运营啊都大同小异了。
麻烦,!
很不错哦,
两个月从零到一万单——电商知识人
我在代运营上过班,我来说说吧
个人组成
2:的销售接到业务后,就会安排其中的一个小组来执行
3:代运营,一般都是通过赚取人力成本的差价,以及运营产品的回来赚钱的
?你自己是想开淘宝网店的?的话 很多是不教你技术的,一般都是你帮人家卖东西 这利润相对于少。可以自己开个网店的!
亲您好,就是帮你理店铺,不过有很多骗子
树根电子商务就是很有经验做淘宝代运营的,这个我是知道的,因为我就是在树根电子商务做的
淘宝运营团队该如何组建?淘宝天猫运营团队包括哪些工作?其运作的方式以及所需要的项目工作如灵猫分析,如:
看店铺的规模大小了,如果是小店铺,刚开始的话,需要的人员无非是运营、文案、美工,客服。这样基本一支团队就建立起来了,老板可以自己当店长,这些岗位都是可以招到人的,当然不同的薪资标准能力也会有所不同。如果店铺规模,运营可以自己学着做起来,可以招一个文案,一个美工,先把小团队搭建起来。
你这个不是一个团队,而是面对一个人,要想提高他的积极性,底薪加提成是有必要的,不过也要考虑综合工资,如果生意不好,提成少,反而会击他的积极性,你可以确立制。你可以先找他谈谈,毕竟就他一个员工,了解他的想法,包括对现在店铺发展有什么见解,自己未来的职业规划,自从来到你这里都学到了什么,等等,把握住他的心态,是散漫,还是另有计划?对症下药
团队组建之团队结构:
要说到团队结构,简单来说有以下:
1、一个掌舵人:可以是店主,也可以请的运营经理。主要于产品的选择、定价、经营策略等
2、设计师:熟悉配色枝巧,熟练使用DICSS装修店铺,能拍摄,会图片处理等。
3、活动推广:活动策划、报名活动及站内外推广等。
4、客服:处理客户咨询、售前售中处理,以及一些常见问题解答。同时还会肩负向客户宣传及活动推广等。
5、库管:商品入库、捡货、发货及相关库存管理等。
有可能,一个人会肩负几个职位的工作。分工的好处在千用最少时间把工作做细,提高效率,抢时间快速扩张。
团队组建之招聘
单独出来的原因在于,其重要性特殊。不是一群人做事就能称之为团队,招一个人就能有用。一般看一个人是否合适,一起工作一个月就能看出来了。
我招聘时,一般都说这样一个问题:你觉得自己是一个什么样的人?想期望的生活是什么样子的?
这样的好处,能知道他/她合适做什么工作,是否和团队需要的人才。一个狮子带着一群羊有可能创造出一群狼做出来业绩。一句话,合适的才是最好的。
NALA他们家说,一个中专/初中生就能做出日出千件的销量。离职率在%以下?我无法确认他的真实性,至少从某些方面印证了从事淘宝的低门槛。所以,高薪招聘挖人是否必备值得很多商家考虑下。
组建之团队磨合及培训
一般,在一周内你基本能知道这个人是否合适,而每个人找到合适的位置和相互的配合和谐。这是一个长期过程。快速融合的办法:策划几次活动,一天卖~单。在实践中成长,看活动准备配合,活动期间客服对接,以及发货,投诉处理等。一定要记得总结哦,这个很重要。
团队管理
我的理解是这样子的:不停向全体员工传达文化及员工价值,尊重员工,给员工成长空间,一起赚钱。
KPI考核只是一个衡量员工是否用心和价值的参考。在决定要裁人时,KPI是最好的办法。
那什么时候,可以辞员工呢?
当一个人留在,与文化及员工价值相佐时。对发展产生阻碍时,严重时会拖垮时,不管是小小客服,还是店长,都应该离开团队。
标题的长度制,短悍精简是重点
日前各大搜索引擎,标题显示的长度一般为个汉字的长度。如果超过这个范围,后面的文字就被截断了显示不出来的。
TP代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该代运营具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后可以跟传统企业销售分成。
目前代运营包括各种各样知的方式:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的涉及。
百花齐放,百家争鸣。当然,也包括一些为电子商务提供的专业机构。
扩展资料:
代运营的好处:
如果自己运营的话,需要组建运营团队,这道样的话,需要面试招人,一年大约支付工资就达万左内右,而且团队人员需要磨合,在运营期间如果不合适,还需要不断的更换人员。这样的话需要大量的时间和金钱作为支撑。
所以对于中小企业来说会有很大的压力,所以在开店容前期,中小企业最好找代运营合作,在运营一段时间后,店铺运营步入正常轨道后,商家课考虑自己去运营,当然如果忙不过来,可以讲一部分业务外包出去。
参考资料:百科代运营
TP就是代运营,代运营也就是TP。
代运营主要是指帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售,这就需要该代运营具备营销、产品、客服、供应链等全方面的知识,然后可以跟传统企业销售分成。目前代运营包括各种各样的方式:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关的涉及。百花齐放,百家争鸣。当然,也包括一些为电子商务提供的专业机构。
淘宝代运营,TP Transport Program
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乔韵就是其中之一,很不错的
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